Кадровая политика направлена

Основные направления кадровой политики – что и как?

Кадровая политика направлена

Существует ряд внешних и внутренних факторов, которые учитываются при формировании кадровой политики предприятие.

Внешние факторы

Правовое поле. В первую очередь любая кадровая политика предприятия не должна противоречить законодательству страны, в которой она применяется. Так, например, в Российской Федерации трудовой кодекс весьма четко и жестко регламентирует порядок найма на работу, оплаты труда и увольнения сотрудников.

Поэтому при разработке кадровой политики необходимо учитывать возможности, практики и ограничения текущего законодательства. Это может стать существенной проблемой для компаний, которые оперируют в различных законодательных средах (различных индустриях, регионов, странах).

В таких международных компаниях и больших корпорациях отдел кадров сталкивается с дилеммой баланса между глобальным и местным подходами.

С одной стороны, велик соблазн создать единый свод кадровых политик, с другой стороны, применение и внедрение этих политик наталкивается на сложности, связанные с нюансами местного законодательства или принятыми рыночными практиками.

Например, при глобальном походе к разработке основных направлений кадровой политики компании существует понятное стремление выработать сводные правила, которые будут применяться вне зависимости от специфики и географии бизнеса.

Это позволяет отделу кадров формировать единый подход к тем или иным вопросам управления персонала, что в свою очередь создает основы для общности корпоративной культуры, существенно облегчает задачу передвижения персонала внутри компании и повышает градус объективности.

Сложность этого подхода заключается в том, что практическая реализация глобальных кадровых принципов и технологий может наталкиваться на невозможность их реализации в рамках местного законодательства.

Ярким примером тому служат необходимость в той или иной мере адаптировать политики по таким кадровым направлениям, как:

Рынок труда. Не маловажным фактором в определении приоритетов в формировании основных направлений кадровой политики предприятиях являются актуальные тренды на рынке труда. Любая компания, выходя на рынок, вступает в борьбу за кадры. В этой войне за таланты каждое предприятие выбирает свою стратегию. Кто-то старается идти в ногу с тенденциями на рынке труда.

Кто-то пытается выделиться. Кто-то — всегда на догоняющих позициях. Но рынок и ожидания работников часто диктуют свои требования кадровой политики предприятий.

Поэтому так важно для отдела кадров при разработке и реализации основных направлений кадровой политики имеет хорошее представления о том, что делают конкуренты и быть в курсе новых методов и инструментов в области управлении персонала.

Технологии. В последнее время все больше и больше ощущается влияние научно-технического прогресса на кадровые процессы компании.

Автоматизация производства и офисной деятельности, цифровая реальность с каждым днем меняет подходы в области управления персоналом, что в свою очередь находит отражение в кадровых политиках и процедурах. Ярким примером тому становится процесс автоматизации кадрового документооборота, алгоритмизации процесса подбора и оценки персонала.

Внедрение онлайн порталов предоставляет возможности сотрудникам и менеджерам заниматься реализацией кадровой политик и процедур по средствам цифровых приложений без прямого вовлечения сотрудников отдела кадров.

Культурные различия и особенности. Основной успех в формировании кадровой политик и процессов организации оценивается их конечной эффективностью. А это серьезным образом зависит от того, на сколько при разработке документов и подходов были учтены культурные различия и особенности. Как говориться, что русскому хорошо, то немцу — смерть.

Внутренние факторы

Цели и бизнес модель предприятия. Основные задачи кадровой политики предприятия должны напрямую быть связаны с общими целями бизнеса и выбранной бизнес моделью.

Ведь человеческий ресурс компании мобилизован для того, чтобы обеспечить достижение этих целей в рамках заданной бизнес модели.

Поэтому политики и процедуры, созданные отделом персонала, в частности призваны объяснить менеджерам каким образом, они должны действовать для того, чтобы увеличить эффективность и продуктивность труда работников.

Корпоративная культура. На определение основных направлений и содержания кадровой политики также оказывает влияние корпоративная культура организации и выбранный стиль руководства.

То, что может поощряться в одной компании, может стать поводом для увольнения в другой.

В кадровых политиках и процедурах компания получает возможность кодифицировать свои нормы и четко разъяснить сотрудникам нормы допустимого.

Также на практике совсем нередки примеры, когда личные качества и преференции лидера могут найти отражения в практиках в области управления персонала.

Источник: https://hrhelpline.ru/osnovnye-napravleniya-kadrovoj-politiki-chto-i-kak/

Государственная кадровая политика

Кадровая политика направлена

Особенности и актуальные проблемы государственной кадровой политики

Ирина Нестерова ✔ 27.06.2018

Нестерова И.А. Государственная кадровая политика // Энциклопедия Нестеровых

Государственная кадровая политика направлена на повышение эффективности государственной службы. В настоящее время идет процесс реформирования работы с кадрами. Государство продолжает повышать требования к государственным служащим, чтобы свести к манимому число низко квалифицированных и случайных кадров. Однако до совершенства еще очень далеко.

Государственная кадровая политика является насущней необходимости адекватного функционирования любого государства. Особое внимание в данном аспекте следует уделить трактовке кадровой политики государства, как научного термина. В современной науке управления признана следующее понимание термина:

Государственная кадровая политика – совокупность ценностей, принципов и обеспечивающих механизмов развития и эффективного использования всех кадров России.

В свете рассмотрения термина “государственная кадровая политика” необходимо осветить смежные понятия и подчеркнуть существующую между ними связь. Соотношение понятий “государственная кадровая политика”, “кадровая политика” и “кадровая работа отражены на рисунке ниже.

Государственная кадровая политика основана на главном потенциале любого государства здоровых, образованных и работоспособных гражданах.

В настоящее время, исходя из трактовки термина “государственная кадровая политика”, следует выделить ключевой компонент новой кадровой политики. Прежде всего, это то, что управление персоналом государственной службы предполагает выполнение определенного алгоритма действий:

  • планирование и прогнозирование численной потребности госорганов в квалифицированных кадрах;
  • составление заказов для образовательных учреждений;
  • разработка приоритетов в квалификационных и морально-этических требованиях для кандидатов на должности, по их профессиональной подготовке, обучению и отбору;
  • проведение мероприятий технологий и методов оценки служебной деятельности;
  • ведение реестров и составление резервов кадрового состава госорганов;
  • улучшение статистического учета и отчетности.

Цели государственной кадровой политики

Целью государственной кадровой политики, несомненно, является повышение эффективности государственного управления как института. Для этого государство следует системе основообразующих целей:

  • реализация целей и функций государства по обеспечению высокого качества жизни граждан;
  • организация высокопрофессиональной эффективной трудовой деятельности населения России;
  • развитие человеческого потенциала.

Государственная кадровая политика направлена на то, чтобы управление государством на каждом этапе реализации было эффективным. Низкий уровень кадров может привести к проблемам и сбоям в работе органов государственной власти.

В российском государстве основу кадровой политики составляет соответствие следующим требованиям:

  • подбор кадров не только по деловым, профессионально-квалификационным критериям, но и по нравственным качествам на основе всесторонней и непредвзятой оценки;
  • открытость и гласность в решении всех кадровых вопросов с учетом общественного мнения;
  • сбалансированное сочетание необходимости обновления кадров с сохранением их преемственности.

Принципы государственной кадровой политики РФ

Несмотря на постоянное реформирование, государственная кадровая политика реализуется с опорой на систему устоявшихся принципов. Они называются базисными. Базисные принципы государственной кадровой политики сформированы достаточно давно.

К числу базисных принципов государственной кадровой политики можно отнести:

  • законность,
  • соблюдение прав и гарантий граждан в сфере труда,
  • гуманное отношение к человеку,
  • создание условий для высокопрофессиональной эффективной трудовой деятельности.

Также существуют специальные принципы, они направлены на процесс организации кадровой работы в государственном аппарате, а именно:

  1. отбор кадров на государственную службу по профессиональным, деловым и духовно-нравственным качествам;
  2. оценка кадров на государственной службе с позиции законности, демократизма, гуманизма, гласности;
  3. социальное равенство при поступление на государственную службу;
  4. сочетание на государственной службе преемственности и обновляемости, молодых и опытных работников;
  5. соотношение инноваций и стабильности на государственной службе;
  6. контроль и подотчётность кадров государственной службы.

Направления развития государственной кадровой политики в Российской Федерации

Общее руководство кадровой деятельностью государственных органов осуществляют их руководители – Президент РФ, Председатель Правительства РФ, председатели палат Парламента РФ, председатели судов РФ, министры и другие руководители федеральных органов власти, а на региональном уровне – руководители субъектов РФ, главы органов законодательной и исполнительной власти. Именно они принимают участие в создании государственной кадровой политики.

Основные направления государственной кадровой политики Российской Федерации нашли отражение в программе “Основные направления развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016 – 2018 годы”. Она утверждена Указом Президента РФ от 11 августа 2016 № 403. Программа содержит в себе направления: отраженные на рисунке ниже.

Направления развития государственной кадровой политики в соответствии с Указом Президента РФ от 11 августа 2016 № 403

В процессе совершенствования необходимо улучшить работу кадровых служб. Следует повысить эффективность выполнения ими следующих ключевых задач:

  • проведение конкурсов и аттестаций;
  • оформление решений, связанных с прохождением государственной службы, ведение личных дел;
  • консультирование;
  • анализ и прогнозирование кадровых ситуаций;
  • организация профессиональной подготовки или переподготовки и повышение квалификации, а также организация практики и стажировок государственных служащих.

Несмотря на попытки повысить эффективность государственной службы – проблемы остаются. Одна из них – это проблема кадрового резерва. Очевидно, что кадровые ресурсы самой государственной гражданской службы недостаточны.

Следует сконцентрироваться на привлечении на государственную службу наиболее профессиональных, граждански мотивированных, целеустремленных специалистов.

Это позволит постепенно избавиться от кумовства и непрофессиональных кадров на государственной службе.

Источник: http://odiplom.ru/lab/gosudarstvennaya-kadrovaya-politika.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.